Сетевые зарядные устройства » Motorola » A975 » Сетевая зарядка для Motorola A975

 Стационарное сетевое зарядное устройство Motorola A975, предназначено для питания и зарядки аккумуляторной батареи Motorola A975 от сети переменного тока 220V. Более "глубоко" заряжают батарею мобильного телефона.

Фотография разъема зарядки для Motorola A975

  Мобильные новости, обзоры и тесты

  Крупнейший российский сотовый оператор — МТС ожидает снижения прибыльности в следующем году. Чтобы уменьшить затраты, компания объявила о планах сократить персонал, передают "Ведомости". Аналитиков пессимизм руководства МТС приводит в недоумение.   Президент МТС Василий Сидоров сообщил аналитикам, что в следующем году рентабельность компании по EBITDA может снизиться, составив менее 50% (в III квартале 2005 г. этот показатель был 53,3%). Сидоров объявил, что для выправления ситуации МТС собирается провести сокращение персонала: в московской штаб-квартире планируется уволить 20% сотрудников, в региональных — 10%, кроме того, компания планирует сократить часть сотрудников call-центров.   Как пояснил “Ведомостям” директор по связям с инвесторами МТС Андрей Брагинский, число региональных call-центров тоже будет сокращено с 50 до 10, останется “по одному центру на макрорегион”. По словам Брагинского, оптимизация численности персонала будет производиться в том числе за счет передачи на аутсорсинг ряда функций и станет “важным элементом работы по сокращению издержек”.   Конкуренты МТС сокращать персонал не собираются. “Мегафон”, по словам директора по связям с общественностью этой компании Андрея Климова, в 2006 г. планирует не увольнять сотрудников, а принимать на работу новых по мере роста масштабов бизнеса. “При этом мы ставим цель увеличить рентабельность по показателю EBITDA в следующем году”, — добавляет он.   Пресс-секретарь “Вымпелкома” Юлия Остроухова говорит, что ее компания постепенно выводит за штат сотрудников, связанных со сферой услуг, например охрану, уборщиц, сотрудников кафе, а профильных специалистов увольнять не будет. Директор по связям с общественностью “Вымпелкома” Михаил Умаров добавляет, что штат его компании почти вдвое меньше, чем у МТС (в России -12 000-13 000 против 22 000-23 000), потому что “Вымпелком” в отличие от конкурента старался строить региональные сети сам, а не покупать готовые компании. “Наша система управления изначально складывалась более рационально, в ней меньше дублирования функций”, — объясняет Умаров.   С ним согласен аналитик банка “Траст” Алексей Демкин. Он говорит, что проблема дублирования функций часто встречается у компаний, растущих за счет приобретений. Материнская компания обычно не рискует прибегнуть к резким сокращениям сразу после приобретения — ведь в новом регионе бывает сложно разобраться в ситуации без местных кадров. Для этого необходимо какое-то время, и в МТС это время пришло. А с учетом того, что в этом году в МТС прошла реорганизация, следующий логичный шаг — сокращение персонала компании.   Фондовых аналитиков предсказанное самой МТС снижение рентабельности удивляет.   “Рентабельность МТС должна быть выше, чем у "Вымпелкома", за счет более высокого ARPU (по итогам III квартала у МТС — $8,9, у "Вымпелкома" — $7,8. — "Ведомости"). Если рентабельность будет падать, это будет свидетельством серьезных просчетов менеджмента МТС”, — считает содиректор аналитического департамента ОФГ Алексей Яковицкий.   Ведущий аналитик Brunswick UBS Владимир Постоловский ожидал увеличения рентабельности МТС. “Рост абонентской базы замедляется, и у операторов должны снижаться затраты на приобретение абонентов, что в 2006 г. увеличило бы рентабельность по EBITDA на 2-4 процентных пункта. У "Вымпелкома" рентабельность растет, и это логично. Нет причин, чтобы она снижалась у МТС”, — считает Постоловский.   Содиректор аналитического департамента “Уралсиба” Константин Чернышев, напротив, считает снижение рентабельности логичным. Падение рентабельности можно сдержать, только сокращая затраты на персонал, полагает Чернышев.   Аналитик “Атона” Елена Баженова отмечает, что у МТС расходы на персонал в 2005 г. составят 11% от общих затрат, а значит, сократив 20% штата, компания может увеличить рентабельность по OIBDA на 2 процентных пункта по сравнению с уровнем 2005 г.

---

  Компании Samsung Electronics и i-Free, эксклюзивный партнер Samsung по контент-услугам в России, совместно разработали уникальное техническое решение для нового продукта «Билайн» «Интуиция». В результате сотрудничества Samsung и i-Free создано операторское Java-меню для нового брендированного телефона «Билайн», обеспечивающее пользователям доступ «в одно касание» к информационно-развлекательным сервисам оператора.     Реализовав проект «Интуиция», сотовый оператор вывел на российский рынок новый брендированный телефон эксклюзивного черного цвета, который позиционируется как женская модель. Её пользователи получат важное преимущество: они смогут одним нажатием специальной кнопки на телефоне вызывать операторское меню, содержащее множество дополнительных сервисов, а также списки справочных и информационно-развлекательных услуг.   В качестве базовой модели для «Интуиции» был выбран телефон Samsung SGH-E530. Для полноценной реализации проекта требовалось на этапе производства новой брендированной модели разработать Java-браузер, встроенный в телефон на аппаратном уровне. Компания Samsung Electronics поручила решение этой задачи компании i-Free, являющейся ее эксклюзивным партнером в России по дополнительным мобильным услугам.   Комментируя итоги сотрудничества по этому проекту, Игорь Дугинов, менеджер по маркетингу продукции отдела телекоммуникаций Samsung Electronics, отметил: «Мы уже около года работаем с компанией i-Free и очень довольны результатами: инновации i-Free позволяют в короткий срок создавать наиболее оптимальные решения. Высокий уровень подготовки технических специалистов компании обеспечил реализацию эффективной разработки и для нового продукта «Билайн». Мы считаем, что это технологическое решение компании i-Free имеет значительный потенциал».   Создание такого Java-приложения означает начало нового этапа развития контент-услуг в России. Одним из барьеров развития дополнительных мобильных сервисов являются затруднения абонентов, связанные с недостаточными знаниями технологий, на которых базируются те или иные услуги. Это обстоятельство серьезно ограничивает массовое пользование многими сервисами. Java-приложение, разработанное Samsung и i-Free, полностью решает эту проблему: техническая сторона теперь скрыта от абонента, и доступ пользователей к дополнительным сервисам максимально упрощен.   Генеральный директор i-Free Кирилл Горыня, комментируя этот проект, подчеркнул:«Абоненты «Интуиции» не будут испытывать никаких технических затруднений - достаточно одного касания кнопки на телефоне, чтобы получить доступ к многочисленным сервисам оператора. Мы уверены, что целевая аудитория оценит все достоинства нового продукта. Однако для нас результат этого проекта особенно важен еще и потому, что потенциал разработки, сделанной нашими специалистами, позволяет использовать ее и в других моделях телефонов Samsung. А это открывает широкие возможности уже для миллионов сотовых абонентов».

---

  Компания Consultancy Ferris Research подсчитала стоимость архивирования телефонных разговоров. Оказалось, хранить эти записи не так уж и дорого. Возможно, вскоре к архивам e-mail и ICQ добавятся еще и цифровые залежи разговоров, передает Сотовик.   Приятно иногда полистать свою старую переписку: письма из архива e-mail, ICQ, MSN, SMS-сообщения можно читать бесконечно. Почему бы не архивировать еще и телефонные разговоры? Совсем недавно компания Consultancy Ferris Research озадачилась этим вопросом и подсчитала, сколько будет стоить их хранение. В компании рассуждали так: если 1 час разговоров "весит" примерно 5 МГб, а общительный пользователь разговаривает по часу в день 200 дней в году, то в сумме абонент наговорит на 1 Гб в год. Ну а стоить этот гигабайт будет от 1,60 до 2,10 USD.   Так что теоретически запись звонков стоит символические деньги, а удовольствия или пользы от прослушивания – на миллион. Больше всего в подобной услуге заинтересованы правительственные организации и предприятия: отслеживая разговоры своих сотрудников, легче контролировать самых нерадивых. А поскольку все больше звонков осуществляется изначально в цифровом формате через интернет-сервисы, архивировать их будет нетрудно. Таким образом, архивация телефонных звонков может стать весьма заманчивой мерой для компаний. Но будут ли рады этому сами сотрудники?   К тому же пока неизвестно, станет ли услуга доступна рядовому потребителю.

---